不算广告的广告

! t  T7 q' S5 h7 p/ q        五一节远在英国的表妹打来问候电话，不同于以往的闲话家常，她破天荒地跟我聊起中国的医疗现状和自己的职业规划。她已经远赴重洋二十多年，读到博士却并没有成为灭绝师太孤独终老。成家立业，生了一对可爱的混血儿子。空中飞人般满世界出差兼旅行，好生令人羡慕。
7 Y2 i: a/ C* K( R8 O1 m6 ~' d6 s        她就职于全球目前最大的一个专业医学信息与教育平台，是影响力最广的医生继续医学教育提供方之一。总部在美国，核心定位是专门为医生和其他医疗专业人士提供数字资源。除了线上各种业务，还提供大量免费的继续医学教育课程，帮助医护更新知识。她目前想在中国联络各大医院或者医疗相关院校和协会进行线下项目推广。
        我特别好奇，既然平台在国外风生水起，为什么中国这么大块蛋糕却没怎么啃呢？她说之前在中国线下业务开展得不深，痛点是前中国区负责人是老外，对中国医疗体系的一些明规则或者潜规则了解不深入，具体操盘人不懂汉语很难跟医方顺畅地沟通。我表妹是土生土长的中国人，二十多岁才从北大医学院毕业出国，语言国情这方面完全没有问题。她刚负责中国区事务，就一展女强人本色，马不停蹄开始在我这儿做市场调研了。
       她的职责主要是组织各个医院或者各个医疗机构或协会的医生进行再培训，组织专业研讨会，高峰论坛。规模可大可小，可以从医学院的学生听报告到小规模的精品专家研讨。一般小型会议一两个小时，大型会议一两天。
' g' ?# y% P7 W5 l; F; z      她说她们平台能请到目前行业最顶尖的国外医疗专家，也可以邀请中国专家互动交流。涵盖几乎全部医疗医技领域，包括三十多个专科四十多种形式。所有费用她们公司承担，并且会给组织学习或会议的医院和机构提供颇具吸引力的经费，一次一结算。
      她们是独立的第三方医疗教育提供机构，不涉及到药品或器材推销等敏感问题。平台在全世界多个国家有很多活动案例，跟世界各大企业联系紧密，找到赞助费不成问题。诉求是中方要组织得起一定规模的听众或者有可深入持续合作的医院科室。针对不同的主题可以找到不同的金主赞助。那些国外的金主钱是有，但是需要在中国有得力的运作者和联络者才能把交流会开得起来，把报告讲得起来。
# w, v% ^3 ]* N          我是医疗领域的门外汉，接触医院，一直只是以病人的身份。几年前确诊时，表妹告诉我她是平台乳腺癌项目的负责人。颇有点魔幻又心酸，她是纸上谈兵的学院派专家，我是以身入局的实践派“砖家”。为了救命，我这半路出家的野路子苦心钻研，不久也能对 ADC 药物如数家珍。我和表妹从小一块长大亲密无间，然后各奔东西。再因“癌”续缘，这也算是冥冥之中的天意吧。
         表妹介绍说，这项目可大可小，从十多个人的小会到上万人的大会丰俭由人。周期短，从一两个小时到一两天到会都可以。可量身定制，可以先从小的试点合作建立信任，再进一步深化。可持续，每年都可以针对医疗技术更新进步进行多维度的研讨学习。
       国内大大小小医疗会议培训也不少，怎么在同质化中体现差异化竞争力？如何摆脱水土不服，去依托一些国内协会或者医院开展合作，缩小和先进医疗知识的时间差？我提出了好多问题。虽然具体运作中困难肯定不少，但相信慢慢摸索，灵活变通，一定能搭好这座连接外面世界的桥。
      在我粗浅的认识中，总体来说这是个好事，用外国人的钱和资源来开拓中国医务人员的视野，提高他们的能力。但怎么具体嫁接资源资金落实到具体且符合中国医疗界国情，还需要集思广益群策群力。众人拾柴火焰高，否则只能建个空中楼阁。
       所以，我想把这个信息广而告之给每一个有缘读到这篇文字的人。也许你是患者，或者病患家属，或者医疗人员。如果你与当地的医院，医师协会或医疗院校有密切关系或话语权，如果你有兴趣有想法，或者你的其他朋友有资源有办法可以留言或私信我了解详情，望畅所欲言，不吝赐教。
      帮助表妹做本土和国际医疗会议的组织，虽然解不了我作为病人的“近渴”，但还是有意义的。把国际前沿的医疗资讯带进来，努力缩小与发达国家重病生存率的差异。也许呢，医生和病人认知上的些微进步，能让我们在和命运抗争的路上更强一点。
/ a4 z5 ]5 F  s     未来可期，这或许是商机，也是成全自己和别人的契机。万一有合适的机会可以与你合作，那就非常有幸了！
     
   

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